На Международной промышленной выставке «ИННОПРОМ-2025» стенд Свердловской области стал площадкой для сессии на тему «Трансформация экологических вызовов в экономические и социальные возможности», организованной в рамках курса на устойчивое развитие АО «ОЭЗ «Титановая долина». В условиях нарастающих экологических вызовов промышленные предприятия все активнее осознают необходимость интеграции экологических аспектов в свою стратегию.
В ходе сессии особое внимание было уделено инициативе «Экономика замкнутого цикла», которая активно внедряется в различных отраслях. Эта концепция позволяет проектировать продукты с учетом возможности их переработки и повторного использования, что значительно сокращает количество отходов и снижает потребление ресурсов.
Ключевым аспектом обсуждения стало повышение осведомленности и вовлеченности сотрудников предприятий в вопросы устойчивого развития, что создает культуру экологической ответственности и устойчивого развития внутри организаций.
Сессию модерировал руководитель группы компании СП «Экология», в которую входит проект «Смарт Рециклинг» Сергей Пугачев, который также является зампредправления СОПП УРФО и членом совета ТПП РФ по экономике замкнутого цикла. В числе спикеров были:
Свалов Егор Анатольевич, заместитель министра энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области - рассказал о координации с промышленными предприятиями по вопросам вывоза и переработки отходов, а также о планах по увеличению доли перерабатываемых ТКО в регионе.
«Мы переходим от реформы к устойчивой системе» За 5 лет создана база: работает 7 мусоросортировочных комплексов. Это 25% от общего объёма отходов. Сейчас — новый этап: построить ещё столько же, чтобы к 2030 году 100% ТКО проходили сортировку, а объём захоронения сократился вдвое.
Волков Арсений Андреевич - руководитель направления по развитию обращения с вторичными ресурсами и связями с инвесторами Департамента вторичных материальных ресурсов ППК РЭО рамках панельной дискуссии с участием бизнеса и власти обозначил главные тезисы.
«Производитель должны инвестировать в переработку — и это выгодно» Например, РОП одной компаний около 1,5 млрд рублей в год. Эти средства могут пойти на строительство 5–7 заводов, которые окупятся быстрее, чем ежегодные платежи.
«Мы лично подтверждаем мощности переработчиков» ППК РЭО проверяет все предприятия, которые хотят войти в реестр — чтобы исключить «бумажные» мощности и навести порядок в отрасли.
«Формируем вертикально интегрированные цепочки» Как это было с металлоломом — сейчас задача сформировать цепочки: производитель → инвестор → переработчик. Это устойчиво, эффективно и экономически выгодно.
Заволжина Евгения Валентиновна, основатель Академии управления жилой и коммерческой недвижимостью, рассказала об успешном опыте внедрения раздельного сбора в жилом комплексе «Мечта» в Екатеринбурге. Проект стал примером эффективного взаимодействия бизнеса, властей и УК.
«Жилой комплекс «Мечта»» — один из самых успешных примеров РСО» В рамках пилота удалось добиться сортировки до 30% сухих отходов: пластик, стекло, бумага. Это один из лучших показателей в России — опыт комплекса уже презентуют в Москве.
«Секрет в сотрудничестве: управляющие компании, жители, власти» Проект реализован совместно с МинЖКХ Свердловской области и Союзом переработчиков отходов. Именно такая модель — ключ к масштабированию раздельного сбора.
«Инфраструктура есть — значит, всё может работать» При наличии МСЗ, современной системы у регионального оператора и готовности УК — экологичные практики становятся частью повседневности.
Рябухин Эдуард Анатольевич, начальник Центра охраны окружающей среды СвЖД, ОАО «РЖД», рассказал о совместном проекте РЖД и «Умной переработки», который объединил экопросвещение, инфраструктуру, вовлечение сотрудников и горожан.
«Сначала мы обучили молодежь, потом — всех руководителей» Сортировка — это не только контейнеры, но и знания. Сотрудники РЖД прошли практическое обучение, включая топ-менеджеров. Теперь они передают знания дальше — в коллективы и семьи.
«Наш пункт сбора стал точкой притяжения района» Площадка на Челюскинцев — одна из первых в Екатеринбурге, куда начали сдавать отходы не только сотрудники РЖД, но и местные жители. За 2,5 года собрано 15 тонн вторсырья — вместо захоронения на полигоне.
«Нам нужно минимум пять таких точек в городе» У РЖД есть потенциал масштабировать практику и расширять экопространства. Особенно активно включается молодежь и волонтёры.
Дорофеев Станислав Алексеевич, исполнительный директор АО «ОЭЗ «Титановая долина», выступая на Иннопроме подчеркнул: промышленная площадка готова принимать резидентов в сфере переработки отходов.
«У нас есть всё: от площадей до мощностей» Здесь готовы развивать проекты по глубокой переработке, выпуску продукции из отходов и внедрению технологий замкнутого цикла.
«Открыты к коллаборациям в сфере экологии» Промышленная база и опыт взаимодействия позволяют развивать экологические инициативы совместно с бизнесом и государством.
В завершение сессии было подписано соглашение о сотрудничестве между АО «ОЭЗ «Титановая долина» и ООО «Смарт Рециклинг» в сфере продвижения раздельного сбора отходов и внедрения лучших экономических практик по переработке отходов.
Сессия стала важным шагом на пути к устойчивому развитию промышленных предприятий региона и продемонстрировала готовность Свердловской области к активному внедрению экологически ответственных практик.